La Matriz de Ponderacion

 

La Matriz de priorizacion es una herramienta que permite la seleccion de opciones sobre la base de la ponderacion y aplicacion de criterios. Esta consiste en la especializacion del valor de cada criterio seleccionado para, posteriormente, analizar mediante el despliegue de distintas matrices tipo-L, el grado en que cada opcion cumple con los criterios establecidos.

 

 

Elaboracion de la Matriz de Priorizacion

 

1. Definir el Objetivo: el planteamiento del objetivo ha de ser claro y explicito.
2. Identificar  las opciones: es posible que las opciones esten ya presentes, es decir, se hayan definido previamente. En caso contrario el equipo debera generar las alternativas posibles para alcanzar el objetivo.
3. Elaborar los criterios de decision: si los criterios no estan determinados, el equipo elabora una lista consensuada. Los criterios deben definirse nitidamente para que su significado no ofrezca duda a los miembros del equipo.
4. Ponderar los criterios: Mediante una matriz tipo-L se ponderan los distintos criterios, confrontàndolos con los demas.
5. Comparar las opciones: se comparan las opciones entre si en funcion de cada uno de los criterios. Se crean para ellos tantas matrices tipo-L como criterios se han definido, estableciendolas comparaciones de las opciones a analizar en cada uno de los criterios.
6. Seleccionar la mejor opcion: Se utiliza una matriz tipo-L en la  que se compara cada opcion sobre la base de la combinacion de criterios.

La matriz de priorizacion constituye un potente instrumento para la toma de decisiones. Un tanto laboriosa, puede facilitarse enormemente con el uso de alguna aplicacion diseñada al efecto.

Matriz de Impactos Cruzados

 

En el estudio de entorno nos encontramos a menudo con una variedad de hechos cuya probabilidad de que finalmente se produzcan esta condicionada por el acontecer previo de otros eventos. La tecnica de impactos cruzados es un instrumento que ayuda a determinar la naturaleza  y el alcance de las repercusiones entre los distintos acontecimientos que pueden sucederse en el entorno. Se basa en la probabilidad de que ocurra algo si ha ocurrido otra cosa. Se ha definido como:

 

 

Un medio sistematico de estudiar las interacciones entre acontecimientos o desarrollos. El supuesto subyacentes es que el cambio en la tecnologia, la practica social, los valores, o cualquier otra area afectara al entorno a su alrededor de tres maneras:

1. Cambiara la probabilidad de ocurrencia de acontecimientos interconectados.
2. Cambiara el momento en que ocurriran los acontecimientos interconectados.
3. Afectara al modo de impacto de los acontecimientos interconectados. 

Supongamos que hay tres acontecimientos, A1, A2, A3, con probabilidades P1, P2, P3, el analisis de impacto cruzado  ordena las interrelaciones basicas entre los sucesos de forma matricial.

 

Si el suceso A1 ocurre, es decir, si P1=1, el acontecimiento A2, puede no ser afectado en ninguna forma por la ocurrencia de A1; puede ser amplificado (la probabilidad del segundo suceso aumenta con la ocurrencia del primero) por el hecho de que A1 tenga lugar; o puede ser reducido (la probabilidad del segundo suceso se reduce con la ocurrencia del primero) ya que A1 ha tenido lugar. Los cuadros de la matriz, se pueden llenar con:

 

a) Una flecha hacia arriba que indica impacto cruzado positivo.

b) Una flecha hacia abajo que indica impacto cruzado negativo.

c) Una línea horizontal que indica que no hay impacto cruzado.

 

Además del concepto de dirección de la interrelación también se debe de considerar la fuerza de la relación entre cada par de sucesos. Por ejemplo: ¿que el acontecimiento A1 tenga lugar produce un cambio importante, positivo o negativo, en la probabilidad de A2?.